雅虎的未來？CEO楊致遠挑戰不斷

作者：經濟學人 出處：Web Only 2008/11 相關關鍵字：經濟學人

在11月5日舊金山產業會議開始前的幾小時，雅虎與Google廣告聯盟的策略宣告破局。但楊致遠仍勇敢出席該會議，並以一貫溫和有禮的方式解釋為何事情進行不順利。但他並未承認2007年6月接任執行長是個錯誤；當時他堅信，憑著對公司的熱情，將能使雅虎重新振作。

在網路大蕭條的年代，雅虎將自身定位成「入口」網站，專心於網路展示廣告。相形之下，後起之秀Google所開發的搜尋引擎及關鍵字廣告更具前瞻性。雅虎後來雖急起直追，但為時已晚。楊致遠續任執行長後，情況卻並未跟著好轉。除了因涉嫌洩露客戶資訊所引發的訴訟外，雅虎還面臨管理階層紛紛求去、工程師士氣低落及專案擱置等各項問題。今年2月，微軟提議每股33美元收購雅虎。楊致遠雖以價格太低為理由成功擊退微軟併購，但目前雅虎股價已跌至12美元。此後，雅虎致力與Google達成網路廣告結盟協議。但此舉引來反托辣斯官員的疑慮，也使得Google於11月5日會議前宣佈放棄該協議。多年來，時代華納的美國線上(AOL)與雅虎整併的傳言不斷，但兩家公司同質性高，同樣是入口網站，也同樣依賴展示廣告。兩者即使結盟，似乎也難與 Google抗衡。

雖然今年的災難不該全怪罪楊致遠一人，但他並未對雅虎未來的發展策略提供明確答案。在會議上，楊致遠表示，雅虎將朝「平台公司」發展，但這卻也是微軟、Google、Facebook、亞馬遜等公司一致的目標。又如何相信雅虎一定能從中脫穎而出？(陳智菁譯)

天下原文
http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=36203

經濟學人
http://english.cw.com.tw/article.do?action=show&id=10609

RFM 顧客區隔法

• Recency：最近購買日期為測量時間的量度，由最後一次購買起算至現在之時間，若最近購買日期離現時愈遠，則表示著此顧客的購買行為可能改變。若該客戶最近消費時間於：

1. 本季，R=24
2. 距今六個月內，R=12
3. 據今九個月內，R=6

1. 今年，R=3
   

• Frequency：購買頻率測量一個時段內顧客所購買的次數。F值計算方法為購買次數乘上4。


• Monetary：購買金額則決定在某時段內購買的總金額。M值為 min[消費金額*10%, 9]。

計算 RFM：
1. 今年已消費三次。
2. 最近一次消費日是 6月27日。
3. 消費總金額為 587元。
基日：10月31日

RFM = R值 + F值 + M值 = (3*4) + 12 + min[587*10% , 9] = 12 + 12 + 9 = 33

不景氣IT抗漲術，「雲端運算」讓企業更靈活！

作者：經濟學人 出處：Web Only 2008/10 相關關鍵字：經濟學人

未來，「雲端運算」將在許多方面為商業與經濟活動帶來變革。其中多數雖仍難以預料，但一個已經浮現的主題是：企業已變得更靈活與更專業，而雲端運算將加速此趨勢的發展。

天下雜誌原文
http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=36032

經濟學人英文原文
http://english.cw.com.tw/article.do?action=show&id=10567

線上免費的掃毒服務

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(PS：轉摘自 "土芭樂數位學堂")